Arquivo para ‘Empreendedorismo’

2 Nov 2011

II Ciclo de Palestras Empreende Floripa

Agenda 2011

II Ciclo de Palestras Empreende Floripa na Semana Global do Empreendedorismo

“É a coletividade que estabelece a cultura empreendedora.”

16, 17 e 18 de Novembro de 2011

Inove // 16/11 – Criatividade e Empreendedorismo Digital
Local: Fecomércio/SC – Centro – Florianópolis
Horário: 18:30h – Credenciamento / 19h – Abertura e início das palestras

- EMPREENDEDORISMO EM NEGÓCIOS CRIATIVOS 
Jáder Melilo – Grupo Publish 
Empreender requer uma grande dose de ousadia, paixão e criatividade. Começar um projeto de negócio na economia criativa significa ter as ideias como produto. Isso significa que seu diferencial são as pessoas, mídia, branding, conteúdo, internet, experiência… misture, adicione talentos e atitude, e não se esqueça de muito trabalho.

- EMPREENDENDO NA WEB 2.0 
Rafael Zatti – Ideias.me 
Como o conteúdo pode ser o grande diferencial de uma startup na web 2.0 – A trajetória do ideias.me.

Organize// 17/11 – Como comecei meu negócio: Captação de recursos e depoimento de empreendedor 
Local: Fecomércio/SC – Centro – Florianópolis
Horário: 18:30h – Credenciamento / 19h – Abertura e início das palestras

- PERFIL DO EMPREENDEDOR E O PAPEL DOS INVESTIDORES ANJOS 
Marcelo Amorim – Anjos do Brasil 
Características pessoais e profissionais para um empreendedor em um processo de análise e o papel dos anjos investidores.

- ONDE BUSCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA EMPREENDER – VENTURE CAPITAL COMO SOLUÇÃO VIÁVEL EM SC 
Marcelo Ferrari Wolowski – BZPlan 
Os principais meios de um empreendedor buscar recursos financeiros para seu negócio, com foco especial a alternativa viabilizada por fundos de investimentos de Venture Capital em Santa Catarina.

- INVESTIMENTOS DO ICOM EM EMPREENDEDORISMO JOVEM
Erik Persson Souza – ICOM e Lucas Schweizer – Site O que tem hoje? 
Demonstrar a experiência do Fundo para Empreendedorismo Jovem no apoio técnico-financeiro a jovens de baixa renda que desejam desenvolver um negócio próprio.

Execute// 18/11 – Bate-papo sobre Gestão de relacionamentos e Coworking 
Local: Sr Speto – Santa Mônica
Horário: 19:30 – Abertura e início do bate-papo

- GESTÃO DE RELACIONAMENTOS 
Alberto Costa – Confraria Empresarial 
Como desenvolver suas redes de relacionamento? E qual a importância dessas redes na atualidade?

- COWORKING 
Elton Miranda – Vilaj Coworking 
Conheça um tipo de ambiente de trabalho que inspira, conecta e estimula a criatividade e a produtividade. Inscrições abertas.

Programe-se e venha participar!

Apoiadores confirmados: Fecomércio/SC, Sebrae/SC, Nippy Eventos, Grupo Publish, Ideias.me, Confraria Empresarial, ClicRBS, Dialetto Comunicação Estratégica, Grupo RBS, Esag Jr, Novos Negócios, Annote, Vilaj Coworking, BZPlan, Anjos do Brasil, ICOM.

Realização: Empreende Floripa (Viviany Pfleger)

25 Set 2011

Aprendendo a Desaprender

Um trecho da matéria publicada no site Super Empreendedores.

Precisamos aprender a desaprender. Esta é a nova competência exigida do empreendedor. Quanto mais experiente, informado e detentor de conhecimentos, maior a necessidade dele desaprender para conseguir enxergar o diferente, e muitas vezes, óbvio! Esqueça o que aprendeu e limpe a mente para poder repensar as coisas com outros pontos de vista, outros enfoques, outras abordagem. Não use paradigmas já existentes, crie novos.

Conheço uma parábola, contada pelo especialista em criatividade, Roger Von Oech, que se encaixa bem nesta idéia. Um dia, um jovem que queria receber os ensinamentos de um conhecido mestre zen recebeu dele o convite para vir à sua casa. Os dois conversaram um pouco e o mestre lhe ofereceu uma xícara de chá. O jovem aceitou e o mestre serviu seu futuro discípulo. A xícara se encheu, mas ele continuou servindo. A xícara transbordou e o chá foi se derramando pelo chão. Vendo isso o discípulo disse: ‘Mestre, mestre, pare! O chá está derramando!’. O mestre parou e lhe disse: ‘Muito bem, meu caro jovem. Assim como esta xícara, sua mente está repleta de verdades imutáveis. Nada do que eu lhe ensinar ficará em sua xícara e só se fará transbordar, inutilmente. Para receber meus ensinamentos você precisará primeiro esvaziar a sua xícara. Só assim você estará com a mente limpa para assimilar o novo e o diferente’.

16 Set 2010

Empreender é construir. O que você está construindo?

por Carlos Faccina – Época Negócios.

Diferente do sentido que encontro no dicionário (que destaca a decisão de realização e classifica a tarefa como trabalhosa), para mim empreender é construir. E aí me agrada o sentido de “criar (algo), juntando materiais variados em determinada forma, seguindo determinado projeto”. Fazemos isso na empresa em que trabalhamos ou em um novo negócio que criamos.

Todas derivações de ‘construir’ tiradas do dicionário Houaiss me agradam também: erguer com materiais duradouros, edificar, fabricar, produzir e ocupar espaço. Ou por derivação, fazer um trabalho de criação mental, elaborar, formar passo a passo, de degrau em degrau, preparar ou inventar.

Se empreender é construir, precisamos de uma base, de estudo, de projeto, de planejamento, de materiais, de formação e execução. Daí também tiramos a importância de analisar a adequação do projeto e avaliar as condições de sustentabilidade em interação com o meio ambiente (natural, social e de negócios).

Se empreender é construir, a decisão nasce bem antes do ato de ‘empreender’ (no sentido de tomar a decisão para realizar a tarefa empreendedora). Nasce agora, enquanto você estuda e realiza sua formação profissional, durante sua carreira com carteira assinada, nos seus relacionamentos cotidianos, nos projetos que desenvolve e nas entidades que frequenta.

O comportamento dos empresários brasileiros mudou. Atualmente, os donos de micro e pequenas empresas estão buscando conhecimento para iniciar e gerenciar negócios. Quanto mais informação, mais competitiva será a empresa. Isso é o que mostra a Pesquisa internacional Global Entrepreneurship Monitor (GEM) – veja link abaixo.

Essa visão de preparação para a construção nos ajuda a ver a o comportamento empreendedor no cotidiano. As empresas, cada vez mais, esperam profissionais empreendedores. Nesse caso, o que você está construindo?

Pense as seguintes questões seja na construção de sua carreira dentro da empresa, seja para abrir um novo negócio:

Como, pessoalmente, está planejando o desenvolvimento dessa carreira? Não esqueça que o departamento de treinamento e desenvolvimento da empresa não é responsável pelo seu desenvolvimento, mas você mesmo é o agente desse processo.

Cuidou de preparar a base? Bons empreendimentos não nascem apenas da coragem, da iniciativa e das boas intenções.

Já tem um projeto? Vai começar pelo telhado, pela janela ou pelas fundações? Em qual estágio desse projeto você está?

Quais são os pilares dessa construção? O material é firme e de boa qualidade?

Analisou o ambiente? Quais são as oportunidades e os riscos? O projeto se sustenta no longo prazo? Como está a sua rede de relacionamento?

Quando vai lançar seu projeto? Decidir envolve riscos, exposição e reação. Não espere que o mundo vá te abrir passagem. esteja preparado para ganhar e perder batalhas, mas fique de olho na realização do objetivo maior.

Do post anterior A carreira é uma escolha previsivelmente irracional?, não se esqueça “quantas vezes você achou que tomou a decisão certa, mas sem ter uma base racional para saber se de fato estava certo? Entender como somos previsivelmente irracionais é o ponto de partida para melhorar nossas decisões e mudar nossas vidas para melhor, nos ensina o economista e psicólogo americano Dan Ariely.

Leia também:
Aprender a empreender

Para quem já está na estrada do empreendedorismo e se interessa pelo tema:

Pesquisa GEM: dados estratégicos sobre empreendedorismo no Brasil e no mundo
Realizada anualmente, a pesquisa mede a evolução do empreendedorismo no Brasil e em outros países, permitindo a identificação de fatores críticos que contribuem ou inibem a iniciativa empreendedora.
Clique aqui e conheça os conteúdos completos das pesquisas GEM desde 2000.

Prêmio Empreendedor de Sucesso 2010
Em 2010, o Prêmio Empreendedor de Sucesso chega à sua quarta edição. Resultado de uma parceria entre a revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios e o Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da Fundação Getulio Vargas, com patrocínio da Visa, o prêmio tem como objetivo divulgar e reconhecer empreendedores de sucesso. São três as categorias premiadas: Oportunidade, Inovação e Crescimento. A empresa que se destacar em todas elas levará o prêmio Empreendedor do Ano. As inscrições podem ser feitas entre os dias 5 de julho e 5 de agosto, no site do Prêmio.

30 Jun 2010

Bruno Divetta pergunta o que é empreendedorismo

Este filme necessita de Adobe Flash para ser reproduzido.

Empreendedores, educadores e estudantes temos bastante trabalho a ser feito para propagar mais sobre este assunto na comunidade. Mãos à obra!

Viviany

7 Mai 2010

Pensamento pra sexta-feira

Seguindo a linha de pensamento de Guy Kawasaki, guru de empreendedorismo e autor do livro “A Arte do Começo” (Best Seller), a sua empresa só tem um motivo para existir, um significado, quando busca cumprir pelo menos uma das seguintes questões:

  • Tornar o mundo melhor;
  • Elevar a qualidade de vida;
  • Consertar algo muito errado;
  • Evitar que algo positivo acabe.

Se o seu propósito de ser um empresário não cumpre um destes pontos, é claro que não dá para dizer que você está errado. Mas você poderia estar fazendo melhor para o seu negócio e para a sociedade em geral. Busque, ao mesmo tempo, formas de ganhar dinheiro, realização e generosidade com a sociedade que o cerca. Essa responsabilidade também é sua, e não quer dizer que uma boa ideia garantirá suas vendas. É preciso conhecer o mercado e os possíveis compradores do seu produto.

Fonte: Dinheirama.com

9 Abr 2010

Minha ideia pode virar negócio?

Passeando pela internet, entre várias leituras de blogs, encontrei um material bem interessante que faz uma observação sobre o básico a ser realizado antes de se abrir um negócio.

Matheus Zeuch comenta no seu blog sobre alguns questionamentos necessários, que qualquer futuro empreendedor deve responder, a respeito da sua ideia e do seu ‘prospect de negócio’.

Tanto faz se a sua ideia de negócio é para a internet ou não, a primeira coisa é transformar a sua ideia em um modelo de negócios. Você precisa saber como irá faturar com a sua ideia antes de abrir a empresa. Além disso, precisa deixar tudo bem organizado antes de botar a mão na massa.

Você deve pensar/refletir/estudar à respeito dos temas abaixo:

  • Como meu produto/serviço funcionará exatamente?
  • É melhor trabalhar minha ideia como um produto ou como um serviço?
  • Qual a melhor maneira de comercializar meu produto/serviço?
  • Quanto custará meu produto/serviço?
  • Quais as vantagens que meu produto/serviço trará para meus clientes?
  • Quais os custos que terei com essa empresa?
  • Quantos produtos/serviços terei que vender para cobrir os custos da empresa?
  • Que tipo de pessoa compraria meu produto/serviço?

Tendo na ponta da língua as respostas para esse tipo de pergunta, aí você poderá partir para os próximos passos:

  1. Escrever um Plano de Negócios. Um PN não serve apenas para atrair investidores, mas botando no papel todo o funcionamento do seu negócio o ajuda a entendê-lo melhor.
  2. Procurar um sócio. Se isso for necessário, procure um com conhecimentos que somem aos seus. Não adianta muito um sócio com a mesma experiência que você já tem (a não ser que seja um sócio capitalista, ou seja, que irá investir na sua empresa).
  3. Abrir a empresa. Através de incubadoras ou da maneira convecional mesmo.
  4. Trabalhar e trabalhar e trabalhar. Manter uma empresa exije muita dedicação. Esteja preparado para isso.

Minha dica seria você buscar ajuda junto ao Sebrae da sua cidade. O próprio site do Sebrae (www.sebrae.com.br) possui cursos gratuitos e online que o ajudarão muito à planejar e fazer funcionar o seu negócio próprio.

Se você observar são pontos muito simples, mas muito importantes antes de se desafiar em um negócio, evitando assim futuras frustrações. Vejo que o conhecimento do público-alvo a fim de se firmar no mercado, bem como o conhecimento de processos internos e custos mensais são fundamentais para no mínimo, a sua ideia sair do papel e se manterem viva pelos próximos anos.

Viviany.

26 Mar 2010

Pensar ‘fora da caixa’

Há um tempo venho praticando o exercício de pensar diferente, pensar ‘fora da caixa’, produzir e produzir ideias, afinal, a gente só encontra uma ideia boa e aplicável (ou mais de uma) ao passar pelas ruins e as não viáveis.

Mas isto não surgiu do nada. No dia-a-dia as pessoas comentam sobre ideias corriqueiras, como toda criança, como todo estudante, e como todo ‘cientista maluco’. Muitas vezes elas não saem do papel; a maioria. Por outro lado existem aquelas que surgem e passam a valer milhões. Você só tem tempo de dizer: ‘- Como eu não pensei nisto antes?!’. Talvez pensar você até tenha pensado, mas faltou a ação; o fazer acontecer, que depende algumas vezes de recur$os e de coragem.

Da mesma forma que surgem do nada, eu acredito que as pessoas podem se educar cada vez mais na prática de geração de ideias, e mesmo apesar de se dizer que a criatividade é algo subjetivo, nada impede que você desenvolva este hábito frequentemente, seja no seu ambiente de trabalho ou fora dele, já que isto dependerá da sua rotina, experiências, conversas e leituras. Esta foi a minha escolha há uns anos, e desde lá venho desenvolvendo esta capacidade de olhar as coisas, processos, modelos de negócios e comportamentos, pra refletir sobre o que já é tendência e o que pode surgir de novo.

Em outubro de 2009, a HSM publicou uma matéria sobre este assunto, e há um trecho que comenta um pouco sobre o ambiente propício para geração de ideias:

Para “pensar diferente” a atitude mais benéfica que você pode ter é se colocar fora de seu ambiente usual. É raro que as pessoas tenham ideias novas enquanto estão sentadas em seu escritório ou interagindo com as mesmas pessoas todos os dias. Observamos que se colocar em uma circunstância inédita ou diferenciada, seja numa viagem ou encontrando pessoas que não vemos todos os dias, é de longe a melhor forma de fazer com que o cérebro saia de seu modo previsível e desperte a criatividade inerente.

Eu concordo discordando, pois são em determinados ambientes já usuais, que você vê urgentemente a necessidade de mudança, e este fato pro processo criativo já se torna suficiente. Por outro lado, não elimino a ideia de que novos lugares e pessoas catalisam o pensar e o criar.

Trarei a matéria da revista na íntegra nos próximos dias, mas desde já pense no assunto, tente produzir ideias, sem qualquer tipo de medo de ser repreendido por alguém. Muitas vezes elas auxiliarão na sua rotina diária, no desenvolvimento da sua criatividade e detalhismo, não precisando, necessariamente, ser aquela ideia brilhante desejada por qualquer empreendedor.

Viviany

24 Mar 2010

O sonho de todo empreendedor

a adaptação faz parte do problema. ;)

10 Mar 2010

Empreendedores precisam estar preparados para a sustentabilidade

Por Ana Cristina Dib – Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Doutora em administração e coordenadora técnica do Programa de Responsabilidade Social no Varejo da Fundação Getúlio Getulio Vargas (FGV), Roberta Cardoso é uma das defensoras de práticas sustentáveis pelas empresas varejistas.

Em entrevista à Pequenas Empresas & Grandes Negócios, a doutora diz que nos próximos anos a tendência é ocorrer uma conscientização dos consumidores, que estarão em busca de produtos e serviços que não agridem o meio ambiente. “A mudança vai acontecer gradualmente e os empreendedores precisam estar preparados para elas”.

> Que dicas você dá para empresas que querem ser sustentáveis e não sabem por onde começar?

É interessante começar pelo público interno. Explicar para os funcionários o que é sustentabilidade, dizer que a questão vai além de cuidar do meio ambiente, ensinar formas de ser mais sustentável na vida pessoal e dentro da empresa. Feito isso, pode-se começar a desenvolver alguns projetos como, por exemplo, coleta pós-consumo e reciclagem. Dar oportunidade a fornecedores locais para gerar renda local e diminuir a emissão de Co2 também é um bom início.

> A sociedade atual é muito consumista e a sustentabilidade prega consumir apenas o necessário. Como vai se dar essa mudança de comportamento e de escolha da população?

O estilo de vida das pessoas vai mudar e a legislação será precisa e eficiente. Na verdade, certos abusos vão começar a ficar caros. A taxa do lixo aplicada em São Paulo é uma tendência, medidor individual de água nos prédios é outra. Desperdiçar recursos vai sair caro porque tem um impacto muito grande. As pessoas vão ter que reduzir ou modificar a forma de consumo. Não há outra saída.

> Não corre o risco das empresas terem seus lucros diminuídos?

Não. O que vai acontecer é uma mudança na forma de consumo. Vamos consumir mais serviços. Muitos produtos vão ser de propriedade das empresas e terão vida útil maior. O site Susteintable Everyday apresenta algumas soluções interessantes.

> Produtos sustentáveis são mais caros?

Às vezes sim, mas esses produtos estão se tornando mais populares e isso diminui o preço. Os orgânicos, por exemplo, estão barateando. É importante que ocorra a popularização dos produtos para que a massa tenha acesso e a sustentabilidade do planeta se torne viável. Caso contrário, não funciona.

> Tem alguma empresa no Brasil com práticas de sustentabilidade admiráveis?

O WalMart implementou ações inovadoras e coerentes. A empresa montou um comitê para revistar e monitorar se as práticas sustentáveis têm sido cumpridas e há metas de percentual de produtos sustentáveis dentro de cada linha. Etiquetas informam o grau de sustentabilidade de cada produto. Além disso, eles desenvolveram cooperativas nas regiões aonde atuam e têm mobilizado os fornecedores. É um projeto muito sério, mas não é o único. Várias medidas em paralelo têem sido feitas por empresas de todos os portes.

É isto, sustentabilidade não é um bicho de sete cabeças. Existem ações muito simples que podem ser aplicadas no dia-a-dia de uma empresa; seja ela grande ou pequena.

Viviany

16 Nov 2009

Semana Global do Empreendedorismo

Captura de tela inteira 11112009 162515On line: Alguns comentários (ao vivo) da abertura da Semana Global do Empreendedorismo estão sendo realizados pela revista Época Negócios, no twitter: http://twitter.com/epocanegocios.

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