Educados uma vez na vida sobre isto muitos de nós fomos, então de qualquer forma é bom relembrar o que está ao alcance.
Boa semana! :)
Viviany
9 Fev 2010
Currículo falso
Fonte: Infomoney.
Um Projeto de Lei (nº 6561/09) que tramita na Câmara dos Deputados estabelece pena de dois meses a dois anos de detenção para quem inserir informações falsas no currículo.
Segundo a proposta, será enquadrado nesta conduta quem falsificar currículo para satisfazer interesse pessoal, causar danos a terceiros ou habilitar alguém a obter cargo, emprego ou qualquer outra vantagem.
Punição específica
Para o autor do projeto, deputado Carlos Bezerra (PMDB-MT), ele é necessário pois os currículos têm sido alvos constantes de falsificação para obtenção de vantagens indevidas ou para causar prejuízos a terceiro.
Ele afirma ainda que atualmente, no Código Penal, não está prevista punição específica para falsificação em currículos. O código estabelece penas para falsidade documental, com reclusão de um a cinco anos para quem falsificar documento particular.
O projeto deve ser analisado pela Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania, antes de ser votado pelo Plenário da casa.
Currículo
Com a possibilidade dessa nova lei, a elaboração do currículo deve ser levada ainda mais a sério. Para isso, confira algumas dicas, elaboradas pela gerente de Treinamento do Nube, Carmen Alonso:
- Dados Pessoais – Coloque seus dados pessoais no início do currículo para facilitar sua identificação. Não é necessário colocar número de documentos ou referências pessoais, a não ser que a empresa solicite.
- Objetivo – Indique somente uma área de interesse. Se houver mais de uma, faça mais de um currículo com objetivos diferentes.
- Qualificações – Destaque no máximo quatro qualificações adquiridas em experiências de trabalho. Outras habilidades poderão ser mostradas durante o processo seletivo.
- Formação Acadêmica – Ordene sua atual ou última graduação para a primeira. Obedeça a ordem: curso, instituição de ensino, ano de conclusão ou ano de início e término. O nível técnico ou ensino médio devem ser colocados apenas quando forem relacionados à formação atual ou à área de interesse.
- Experiências Profissionais – Coloque o nome da empresa e o período em que trabalhou. Informações sobre a empresa mostram que você se preocupou em informar quem analisa o currículo.
- Atividades Realizadas – Seja objetivo quando for descrever suas experiências.
- Idiomas – Especifique qual o nível de fluência. Experiência de intercâmbio são valorizadas, portanto, se houver, coloque-as.
- Inclua os treinamento e cursos realizados que tiverem relação com a futura área de atuação.
- Atividades Complementares – Valorize atividades que você exerceu no meio acadêmico.
8 Fev 2010
Hora de recomeçar
Início de 2010 e a vida do país só entra no eixo após a segunda quinzena de fevereiro e do carnaval. Sempre assim e assim pra sempre. Diferente disto muitas empresas e profissionais já retomaram suas atividades mesmo no início de janeiro. Eu estive ausente por aqui no último mês, mas agora já é hora de recomeçar. Muitas ideias, planos, e variadas leituras de sites e livros que comentarei por aqui.
Pra iniciar recomendo a releitura de um post – Aprender a desaprender – já publicado neste blog, em novembro do ano passado, que fala sobre carreiras e a necessidade que temos de rever se realmente estamos no caminho que queremos, e o que devemos aprender e desaprender para fortalecer cada vez mais o nosso potencial, atendendo assim o momento vivido, e as expectivas dos nossos empregadores.
Que este ano seja brilhante!
Bom trabalho pra todos, com muitos negócios e sucesso nos próximos meses!
Viviany
14 Dez 2009
O dinheiro que dá em árvore
Sinceramente é uma vergonha toda a história que envolve a ávore de R$ 3,7 milhões para o natal de Florianópolis. A ausência de licitação para construção da árvore tá gerando polêmica, e o Ministério Público suspendeu o pagamento em função desta irregularidade.
Mesmo agindo errado a prefeitura tem comportamento infantil ao declarar hoje em público, o seguinte:
Prefeito Dário Berger anunciou durante cerimônia na inauguração de espaço social na Igreja Nossa Senhora da Boa Viagem que mandará desmanchar a polêmica árvore de Natal da Beira Mar, cancelará as festas do reveillon e o espetáculo pirotécnico da virada do ano, caso não haja cassação das liminares pelo Tribunal de Justiça”. (Fonte: Blog do César Valente – origem da notícia: blog do Moacir Pereira).
Isto se chama chantagem.
Fonte: Blog do César Valente.
Viviany
26 Nov 2009
Etiqueta na festa da empresa
Fim de ano chegando, e pra continuar a semana de vídeos por aqui, deixo o recado da Glória Kalil sobre dicas de como se comportar na festa da empresa. ;)
Enjoy it!
25 Nov 2009
Ação em cadeia
Muita gente já deve ter assistido este vídeo, mas segue aqui pra fazer pensar em quais negócios e ações diárias podemos evitar pra que a natureza não se revolte, ainda mais, contra a gente.
Viviany
18 Nov 2009
Cidade Democrática
Descobri esta causa, e este site – Cidade Democrática -, que permite apontar problemas e sugerir melhorias pra nossa cidade.
Mais do que profissionais somos cidadãos, portanto através deste tipo de iniciativa podemos expor o que pensamos pra impactar na cultura, segurança, lazer, educação e diversos outros aspectos do lugar que a gente gosta. :)
Aproveite a ferramenta, faça seu cadastro, e divulgue para os seus amigos, empresários e políticos. Se quiser ainda criar um espaço permanente no seu blog, basta buscar o material aqui.
It’s up to you!
Viviany
14 Nov 2009
Quem mexeu no meu queijo?
Um clássico sobre mudança, este vídeo transmite a ideia do livro Quem mexeu no meu queijo.
13 Nov 2009
A liderança e o medo
Neurociência ajuda a explicar e a combater o medo na liderança
Fonte: administradores.com.br
Na Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, um grupo de estudiosos tem usado a neurociência para ajudar na construção de uma liderança destemida. Em palestra durante congresso da Sociedade Brasileira de Coaching, que aconteceu na terça-feira (10), o professor assistente da Escola de Medicina de Harvard e membro do NeuroBusiness Group, Srini Pillay, disse que o objetivo do grupo é entender a mente humana para descobrir qual o comportamento das pessoas no mundo dos negócios, inclusive daquelas que ocupam altos cargos.
“O antigo estilo de liderança tinha ligação com a hierarquia dominante. A nova liderança tem a ver com o sentir”, explicou. “Se nós ignorarmos as emoções, estamos ignorando um insumo do pensamento que leva à ação”.
O cérebro
De acordo com ele, o cérebro é constituído pelo subcórtex – que pode ser chamado de cérebro primitivo por responder pelos instintos humanos e pelos sentimentos – e pelo córtex – denominado novo cérebro e que diz respeito ao pensamento.
Os neurocientistas e neurologistas estão descobrindo cada vez mais que o sentimento é uma parte crucial da inteligência e, por isso, o subcórtex tem ganhado cada vez mais destaque. Com o intuito de entender a liderança, o grupo de Harvard se volta para a amígdala, presente no subcórtex, que é chamada por Pillay como o “cão de guarda do cérebro”.
É nela que são registrados os medos das pessoas e, como a amígdala tem ligações nervosas com outras partes do cérebro, como o lobo frontal, que é responsável pela atenção, avaliação de risco e as tomadas de decisões, conclui-se que o medo consciente e inconsciente pode interferir na ação e, consequentemente, na produtividade dos líderes.
“O medo pode interromper o pensamento quando você o sente ou o causa. O medo inconsciente também afeta a amígdala. Como analisá-lo? Você pode usar o nível de ansiedade: se for alto, o cérebro pensante não está funcionando adequadamente”, orientou Pillay.
Vencendo o medo
Segundo ele explicou, os líderes vivem cercados de medo: de demissão, recessão e da falha, só para citar alguns como exemplo, e o caminho para lidar com ele é criar um contexto para emoções positivas. “A amígdala ‘late’ assim que há algum sinal de medo. Se quiser usá-la para reverter a situação, traga uma emoção positiva bastante forte”, aconselhou Pillay.
Confira abaixo outras orientações para administrar os medos por meio da neurociência:
- Reoriente seu pensamento para o curto prazo;
- Seja explícito sobre riscos e recompensas, para não dar liberdade ao cérebro tirar conclusões inconscientemente;
- Reformule os objetivos atuais, impondo ideias positivas, recompensas e sucessos. “Ao transmitir essas informações para o córtex pré-frontal, a amígdala criará um ambiente mais propício ao cérebro, ajudando em vez de frustar.
