• Interrupções freqüentes (telefônicas e outras);
• Indecisão em relação as tarefas e baixa auto disciplina;
• Reuniões longas demais ou desnecessárias;
• Trocar de prioridades no meio das tarefas eu iniciar uma atividade sem planejamento;
• Ausência de objetivos, prioridades ou planejamento diário;
• Desorganização pessoal;
• Local de trabalho desarrumado ou trancado;
• Incapacidade de delegar eficazmente uma tarefa e divisão pouco clara das responsabilidades;
• Ficar atrás de outras pessoas para ver o que estão fazendo;
• Incapacidade de dizer não à novas tarefas, assumindo mais do que realmente pode fazer;
• Deixar tarefas inacabadas.

No começo, tudo o que Luiz Sebastião Rosa queria era deixar a Medicina e abrir um negócio em Florianópolis. O que começou como uma simples loja de objetos, em 1991, logo se transformaria na rede de franquias Imaginarium. A empresa ganhou ainda mais força com a criação do sistema de corner franchising, que colocou a marca catarinense em 600 pontos espalhados pelo país.

IMAGINARIUM

O QUE É: rede de franquias de lojas de objetos de decoração, presentes, papelaria, moda e eletrônicos

ESTRUTURA: três escritórios em Florianópolis, com 180 funcionários; Centro de Distribuição em São José (SC), com 80 funcionários; 90 franquias, 19 quiosques e 600 pontos multimarcas

FATURAMENTO EM 2011: R$ 110 milhões (estimado)

Projeto de vida – “Não criei a Imaginarium para ganhar dinheiro, e sim para mudar de vida. No final dos anos 80, eu e minha mulher, Karin, morávamos em Teresópolis, no Rio. Eu era médico, trabalhava muitas horas e mal tinha tempo para brincar com as nossas duas filhas. Decidimos mudar tudo, ir para Florianópolis e começar um negócio.”

Crescendo pela beirada – “Desde o início, queria que a marca fosse nacional. Em três anos, já tínhamos 15 franquias. Com o tempo, criamos outros canais de distribuição. Em 2007, implementamos o sistema de corner franchising, para vender em lojas multimarcas nas cidades onde não tínhamos franquias. Em vez de mandar só os produtos, fornecemos um espaço instalado com toda a comunicação visual da marca. Hoje, temos 600 pontos de venda desse tipo.”

Sob medida – “Em 2011, lançamos o conceito das lojas compact, menores e com tíquete mais baixo: avaliamos que vão funcionar bem em cidades com até 150 mil habitantes. O plano é abrir 40 unidades em 2012.”

Papelaria e presentes – “Em 2010 criamos uma segunda marca, a Ludi, para vender produtos sem restrição de praça — o foco são papelarias e lojas de presentes. A Ludi já está em mais de mil pontos de venda.”

Análise de giro – “Nossa equipe desenvolve, em média, 400 produtos por ano. Cada lançamento é cuidadosamente pensado a partir da rentabilidade da coleção anterior. Todos os dias, quando fecha o caixa, o movimento das lojas é submetido a uma análise de giro. Se um produto não dá certo, sai de linha. Em 2011, devemos crescer 22%. Queremos abrir cem novas lojas entre 2011 e 2015. Além disso, vamos trabalhar para potencializar todos os canais de distribuição: franquias, corner franchising, compact e Ludi.”

Pouco importa se você pensar duas ou três vezes antes de fechar negócio com um amigo: será impossível analisar a operação racionalmente. Essa é a conclusão do estudo brasileiro publicado na última edição do The Journal of Neuroscience.

“Nosso principal objetivo era identificar se o indivíduo é capaz de visualizar uma injustiça vinda de alguém próximo”, diz Paulo Boggio, coordenador da pesquisa e do Laboratório de Neurociência Cognitiva e Social do Mackenzie. Com o apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp), a equipe desenvolveu uma mecânica particular para identificar o nível de racionalidade das decisões.

Um voluntário, um grande amigo e um estranho participavam do chamado Ultimatum Game. Nele, os pesquisadores mostravam ao voluntário algumas ofertas de divisão de um montante de 100 reais, sinalizando se a sugestão vinha do estranho ou do amigo. Cabia ao voluntário decidir se aceitava a oferta. No entanto, todas as propostas foram criadas pela equipe de pesquisa e distribuídas em número igual entre justas e injustas – sendo consideradas justas pelos voluntários as partilhas com até 80% do valor direcionado ao ofertante.

Em todos os casos, os participantes aceitaram mais ofertas desfavoráveis de amigos. Com eletrodos, foi possível identificar uma mudança no acionamento do sistema neuronal a partir do estímulo vindo de alguém próximo. “Há uma base neurofisiológica na tomada da decisão financeira, ainda que o indivíduo se esforce pela racionalidade”, diz Boggio.

Nestes casos, não há como fugir da própria mente. “A grande questão ainda não solucionada é como evitar as distorções geradas pelo emocional na hora de uma decisão financeira”, afirma o cientista. “A cautela e o estado de alerta tem de estar presentes o tempo todo, mesmo quando há segurança.”

II Ciclo de Palestras Empreende Floripa na Semana Global do Empreendedorismo

“É a coletividade que estabelece a cultura empreendedora.”

16, 17 e 18 de Novembro de 2011

Inove // 16/11 – Criatividade e Empreendedorismo Digital
Local: Fecomércio/SC – Centro – Florianópolis
Horário: 18:30h – Credenciamento / 19h – Abertura e início das palestras

- EMPREENDEDORISMO EM NEGÓCIOS CRIATIVOS 
Jáder Melilo – Grupo Publish 
Empreender requer uma grande dose de ousadia, paixão e criatividade. Começar um projeto de negócio na economia criativa significa ter as ideias como produto. Isso significa que seu diferencial são as pessoas, mídia, branding, conteúdo, internet, experiência… misture, adicione talentos e atitude, e não se esqueça de muito trabalho.

- EMPREENDENDO NA WEB 2.0 
Rafael Zatti – Ideias.me 
Como o conteúdo pode ser o grande diferencial de uma startup na web 2.0 – A trajetória do ideias.me.

Organize// 17/11 – Como comecei meu negócio: Captação de recursos e depoimento de empreendedor 
Local: Fecomércio/SC – Centro – Florianópolis
Horário: 18:30h – Credenciamento / 19h – Abertura e início das palestras

- PERFIL DO EMPREENDEDOR E O PAPEL DOS INVESTIDORES ANJOS 
Marcelo Amorim – Anjos do Brasil 
Características pessoais e profissionais para um empreendedor em um processo de análise e o papel dos anjos investidores.

- ONDE BUSCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA EMPREENDER – VENTURE CAPITAL COMO SOLUÇÃO VIÁVEL EM SC 
Marcelo Ferrari Wolowski – BZPlan 
Os principais meios de um empreendedor buscar recursos financeiros para seu negócio, com foco especial a alternativa viabilizada por fundos de investimentos de Venture Capital em Santa Catarina.

- INVESTIMENTOS DO ICOM EM EMPREENDEDORISMO JOVEM
Erik Persson Souza – ICOM e Lucas Schweizer – Site O que tem hoje? 
Demonstrar a experiência do Fundo para Empreendedorismo Jovem no apoio técnico-financeiro a jovens de baixa renda que desejam desenvolver um negócio próprio.

Execute// 18/11 – Bate-papo sobre Gestão de relacionamentos e Coworking 
Local: Sr Speto – Santa Mônica
Horário: 19:30 – Abertura e início do bate-papo

- GESTÃO DE RELACIONAMENTOS 
Alberto Costa – Confraria Empresarial 
Como desenvolver suas redes de relacionamento? E qual a importância dessas redes na atualidade?

- COWORKING 
Elton Miranda – Vilaj Coworking 
Conheça um tipo de ambiente de trabalho que inspira, conecta e estimula a criatividade e a produtividade. Inscrições abertas.

Programe-se e venha participar!

Apoiadores confirmados: Fecomércio/SC, Sebrae/SC, Nippy Eventos, Grupo Publish, Ideias.me, Confraria Empresarial, ClicRBS, Dialetto Comunicação Estratégica, Grupo RBS, Esag Jr, Novos Negócios, Annote, Vilaj Coworking, BZPlan, Anjos do Brasil, ICOM.

Realização: Empreende Floripa (Viviany Pfleger)

De 12 de setembro a 23 de outubro, empreendedores podem inscrever suas startups focadas em web e tecnologia. Os participantes concorrerão a até R$ 100 mil reais, incluindo uma viagem para o Vale do Silício, nos Estados Unidos.

São Paulo, 15 de setembro de 2011 – Empreendedores digitais já podem inscrever seus projetos no 1º Prêmio RBS de Empreendedorismo e Inovação, organizado pelo Grupo RBS. De 12 de setembro a 23 de outubro, os interessados deverão se inscrever no site www.prei.com.br e encaminhar informações sobre seus negócios e sua equipe.

Com o objetivo de estimular o empreendedorismo no Brasil, o prêmio conta com o apoio e curadoria de Bob Wollheim, sócio-fundador da produtora Sixpix. A iniciativa é destinada a startups de web e tecnologia e premiará os três primeiros classificados com R$ 50 mil (mais uma viagem para o Vale do Silício, nos Estados Unidos), R$ 25 mil e R$ 10 mil, respectivamente.

De acordo com Fabio Bruggioni, CEO de Internet e Mobile do Grupo RBS, o objetivo do Prêmio RBS de Empreendedorismo e Inovação vai além de reconhecer projetos inovadores. “Com essa iniciativa, pretendemos estimular o empreendedorismo digital e colaborar com o desenvolvimento de novos negócios no setor, além de capacitar melhor os jovens brasileiros para desenvolverem um plano de negócios e apresentá-lo a investidores profissionais”, avalia. ”Pretendemos dar oportunidade para os empreendedores que estão surgindo neste momento tão especial para o País, de desenvolvimento econômico expressivo e melhoria significativa dos índices sociais”, acrescenta o CEO.

Serão aceitos projetos com foco digital, que poderão ser inscritos nas categorias web e mobile, aplicativos, mídia e conteúdo, mídias sociais e transacional. Tanto pessoa física quanto jurídica podem se inscrever. Além disso, o candidato não pode ter recebido mais que R$ 250 mil de fontes privadas; e, se for uma empresa, deve estar constituída há menos de um ano e apresentar faturamento bruto anual menor que R$ 500 mil.

Serão selecionados 12 finalistas seguindo os critérios de impacto no mercado, grau de inovação e viabilidade técnica e financeira. O anúncio dos melhores projetos será em 3 de novembro. As apresentações dos finalistas serão realizadas em 17 e 18 de novembro, em São Paulo, quando serão anunciados os três vencedores. O evento final do prêmio faz parte da Semana Global do Empreendedorismo, que, no Brasil, movimenta mais de 2,5 milhões de pessoas em milhares de atividades simultâneas.

Encontros
Durante o período de inscrições para o prêmio, estão sendo realizados encontros, abertos ao público, para integrar o mercado e os empreendedores de cada região, além de esclarecer dúvidas sobre o prêmio e as inscrições. Com média de 160 participantes, as cidades de Florianópolis e Porto Alegre já receberam os eventos. Os próximos encontros serão em São Paulo (dia 04/10) e Recife (dia 18/10).

Movimento empreendedor
Para Cristiano Nóbrega, diretor de Novos Negócios Digitais do Grupo RBS e idealizador do prêmio, o diferencial da premiação é o apoio técnico que os finalistas terão para preparar suas apresentações na final. “Os 12 projetos selecionados receberão orientações sobre como aperfeiçoar suas apresentações para o corpo de jurados, que será formado por profissionais, empreendedores de sucesso e investidores renomados”, explica.

Sobre o Grupo RBS
Fundado em 31 de agosto de 1957, por Maurício Sirotsky Sobrinho, o Grupo RBS é uma das maiores empresas de comunicação multimídia do Brasil e a maior afiliada da Rede Globo. Por meio de suas emissoras de rádio e televisão, jornais, portais de internet e iniciativas no meio digital, o Grupo RBS produz e distribui informações jornalísticas, de entretenimento e de serviços. Nas mídias tradicionais, é líder de mercado no Rio Grande do Sul e Santa Catarina em todos os segmentos em que atua. A partir de São Paulo, opera eventos, negócios digitais, projetos em mobile e negócios em educação executiva. Com mais de 6 mil colaboradores, é o segundo maior empregador de jornalistas do país.

Informações para imprensa
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Precisamos aprender a desaprender. Esta é a nova competência exigida do empreendedor. Quanto mais experiente, informado e detentor de conhecimentos, maior a necessidade dele desaprender para conseguir enxergar o diferente, e muitas vezes, óbvio! Esqueça o que aprendeu e limpe a mente para poder repensar as coisas com outros pontos de vista, outros enfoques, outras abordagem. Não use paradigmas já existentes, crie novos.

Conheço uma parábola, contada pelo especialista em criatividade, Roger Von Oech, que se encaixa bem nesta idéia. Um dia, um jovem que queria receber os ensinamentos de um conhecido mestre zen recebeu dele o convite para vir à sua casa. Os dois conversaram um pouco e o mestre lhe ofereceu uma xícara de chá. O jovem aceitou e o mestre serviu seu futuro discípulo. A xícara se encheu, mas ele continuou servindo. A xícara transbordou e o chá foi se derramando pelo chão. Vendo isso o discípulo disse: ‘Mestre, mestre, pare! O chá está derramando!’. O mestre parou e lhe disse: ‘Muito bem, meu caro jovem. Assim como esta xícara, sua mente está repleta de verdades imutáveis. Nada do que eu lhe ensinar ficará em sua xícara e só se fará transbordar, inutilmente. Para receber meus ensinamentos você precisará primeiro esvaziar a sua xícara. Só assim você estará com a mente limpa para assimilar o novo e o diferente’.

Com o desemprego acima de 9 por cento, os americanos estão procurando por respostas que vão levar para empregos de qualidade. As falhas evidentes dos programas de emprego na história mostram que combater o sintoma ao invés da doença não leva a um crescimento real.

Ao invés de falarmos sobre programas de emprego, o que precisamos discutir é como prover o ambiente correto para o crescimento: liberdade econômica.
Assista esse vídeo para entender mais.

Em Floripa temos vários espaços surgindo. Procurarei conhecê-los e depois venho apresentar cada um deles para vocês.

Abs,
Viviany